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Design Thinking ist eine wichtige Methode, um Probleme benutzerorientiert zu lösen. Grundsätzlich ist es eine Denkweise, die sich auf den Benutzer konzentriert. Ein Gründer kann zwar einen Service entwickeln, den er gerne anbieten möchte, aber wenn niemand danach sucht, bleibt es nur ein Hobby. Ein Produkt, das die Bedürfnisse der tatsächlichen Nutzer berücksichtigt und deren Probleme löst, ist umso wettbewerbsfähiger.
Beim Design Thinking werden Prototypen schnell entwickelt und getestet. Warum ist das wichtig? Weil viele Startups, die staatliche Fördermittel erhalten und ein Jahr lang an der Entwicklung arbeiten, scheitern. Viele Produkte werden nicht angenommen.
Erhält man Fördermittel, kann es passieren, dass man während des Prozesses merkt: 'Das ist nicht das Richtige!'. Aber da man die Mittel für dieses Projekt erhalten hat, muss man es bis zum Ende durchziehen und Ergebnisse liefern. Daher ist Design Thinking eine wichtige Denkweise, um Gründungsausfälle zu vermeiden. Natürlich kann man auch mit Design Thinking die Idee validieren, aber niemand kann garantieren, wie das Produkt beim Launch ankommt.
Wenn man die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns reduzieren kann, ist es einen Versuch wert. Zusätzliche praktische Informationen für die Gründungsphase finden Sie auf der Startup-Community. Außerdem ist es hilfreich, sich über die Hanjeong Seungin-Zeitungsanzeigezu informieren. Startup-Communities bieten Informationen zu Institutionen und Förderprogrammen, die für die Gründung relevant sind. Daher empfehle ich Ihnen, diese zu besuchen.
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